À propos du BNED

Notre rôle dans la profession

Créé par une loi fédérale, le Bureau national d’examen dentaire du Canada (BNED) a reçu le mandat d’établir une norme nationale unique pour les dentistes généralistes au Canada et d’élaborer et d’administrer des examens pour s’assurer que les personnes qui font une demande de permis à titre de dentiste ont satisfait à la norme nationale.

Le BNED travaille en collaboration avec les facultés dentaires du Canada, la Commission de l’agrément dentaire du Canada et les organismes de réglementation dentaire provinciaux, afin d’appuyer des soins dentaires de qualité au Canada.

MISSION

Contribuer à la santé dentaire des Canadiens en produisant une évaluation de compétence juste, valide et fiable pour la certification des dentistes au Canada.

Bureau du BNED

Le Bureau national d’examen dentaire du Canada est composé de 12 membres. Les dix organismes de réglementation dentaire provinciaux nomment chacun un membre et la Commission de l’agrément dentaire du Canada (CADC) nomme deux membres. Il y a également un représentant du public qui siège au Bureau. Les membres du Bureau se rencontrent annuellement.

Comité exécutif Comité d'audit et des finances Comité des examens Comité des règlements Comité d'appel Comité des nominations Comité de la recherche

Membres du BNED

Sneha Abhyankar
Vice-président et trésorier, Terre-Neuve et Labrador

Mintoo Basahti
Alberta

Bertrand Chan
Colombie-Britannique

Tanya Cook
Nouvelle-Écosse

Marie Dagenais
Directrice générale et registraire

Noha Gomaa
Ontario

Stefan Haas-Jean
Président, Quebec

Jan Sheppard Kutcher
Représentante du public, Nouvelle-Écosse

Debora Matthews
Représentante de CADC

Stefan Piche
Saskatchewan

Alan Robinson
Île-du Prince-Édouard

Andrew Rowe
Nouveaux-Brunswick

Amarjit Singh Rihal
Ancien président, Manitoba

Jim Posluns
Représentant de CADC

Initiatives stratégiques

Le plan stratégique 2019-2024 identifie les résultats clés ciblés du BNED pour les cinq prochaines années.

Ce plan renforcera le rôle du BNED dans sa contribution à la santé dentaire au Canada et assurera la meilleure façon d’évaluer les compétences des dentistes maintenant et dans le futur.

Transition vers l'administration des examens par voie électronique-956

BUT

Faire la transition de tous les examens de type papier à l’administration par voie électronique de facon à améliorer la pertinence, la fiabilité, la sécurité, l’efficacité, l’uniformité et l’accessibilité.

OBJECTIFS

Transition à 100% des examens par voie électronique.
Établir des plan opérations de facon à préparer le personnel pour la transition.
Investiguer et instaurer de nouveaux développements en test et évaluations
Mettre à profit l’expertise psychométrique afin de maintenir la fiabilité et la validité.

Révision du plan directeur du processus d'équivalence-508

BUT

Évaluer/réviser le Processus d’équivalence actuel et établir des recommandations pour son amélioration.

OBJECTIFS

Créer des groupes de travail représentant les parties prenantes pour diriger le processus de révision.
Évaluer le processus d’équivalence actuel et identifier ses forces et faiblesses.
Investiguer des méthodes alternatives de test
Mettre à profit l’expertise psychométrique afin de maintenir la fiabilitié et la validité

Renforcer les communication avec les parties prenantes-833

BUT

Renforcer les relations avec les parties prenantes par de meilleures communication et collaboration

OBJECTIFS

Mieux faire connaitre le rôle et les responsibilités du BNED aux parties prenantes
Identifier les parties prenantes clés et s’assurer de leur collaboration
Établir des stratégies de communication interne afin de communiquer les changements et activités au personnel, aux membres du Bureau et aux membres des comités

Gestion des risques-676

BUT

Établir un programme de gestion des risques afin de renforcer la gouvernance et la gestion de l’organisation.

OBJECTIFS

Identifier, prioriser et développer des stratégies d’atténuation pour les risques clés dans les domaines des opérations, juridique, financier, de gouvernance, de succession, de planification interne et externe
Déterminer et planifier des stratégies de rétablissment
Surveiller annuellement l’environnement pour de nouveaux risques et pour des risque potentiels